1、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人多時(shí)間短，把握5點(diǎn)讓您輕松應(yīng)對(duì)展會(huì)1、現(xiàn)場(chǎng)安排:對(duì)于攤位相對(duì)較小而參展人員較多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和觀(guān)眾洽談的空間會(huì)顯得比較狹窄、擁擠，很難實(shí)現(xiàn)交易的順利進(jìn)行，有必要在展館周?chē)馁e館、酒店租用會(huì)議室，或者在下榻的賓館的房間與客戶(hù)接洽，這不僅可以創(chuàng)造較為寬松的環(huán)境，而且可以利用夜晚等閉館時(shí)間更廣泛、更深入地接觸經(jīng)銷(xiāo)商，太原展臺(tái)搭建能滿(mǎn)足政務(wù)接待、媒體展示、消費(fèi)者體驗(yàn)等需要花費(fèi)一定心血的，

2、統(tǒng)一管理應(yīng)對(duì):洽談的原則是我們所有工作的人都應(yīng)統(tǒng)一口徑，不能沒(méi)有出現(xiàn)招商政策不一致的錯(cuò)誤，否則會(huì)招致客商的不滿(mǎn)，太原展館設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)從哪方面入手更合適？這就要求需要通過(guò)事前的溝通，就引起誤解的招商政策方面進(jìn)行研究深入的交流，某一具體分析問(wèn)題該使用一個(gè)什么樣的說(shuō)辭，面對(duì)各種不同經(jīng)銷(xiāo)商該如何正確處理，這都需要教師給出細(xì)致明確的方案。

3、靈活掌握招商政策:農(nóng)化產(chǎn)品的地區(qū)表現(xiàn)差異較大，不同地區(qū)氣候差異、作物布局、用藥習(xí)慣、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平高低、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度，對(duì)農(nóng)化產(chǎn)品的品種、包裝、供貨時(shí)間、首次供貨數(shù)量需求都不相同，這就不能強(qiáng)求經(jīng)銷(xiāo)商必須遵照同樣的條款才能獲得代理資格。面對(duì)這些情況，企業(yè)需要在權(quán)衡整體利弊的情況下靈活應(yīng)用。

4、形象禮儀:任何參展商代表企業(yè)面對(duì)客戶(hù)，如何表現(xiàn)個(gè)人，對(duì)企業(yè)品牌來(lái)說(shuō)都不是小事。在市場(chǎng)上首先要做的是做人，莊家有實(shí)力。如果質(zhì)量太差，無(wú)法發(fā)展成代理商；同樣，好的經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)這樣考察企業(yè)。員工的素質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文化，企業(yè)文化差的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)遠(yuǎn)離他們。所以所有參展商都要注意自己的形象，對(duì)客戶(hù)要謙虛。服裝方面，最好統(tǒng)一穿公司職業(yè)裝。

5、合理布局: 根據(jù)參展商的能力和經(jīng)驗(yàn)，分配任務(wù)、商務(wù)談判、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、后勤保障、展會(huì)信息收集等，只有這樣才能在實(shí)戰(zhàn)中分工合作相得益彰。